私、「◯◯マネージャー」というタイトルの人が多い会社はどうなんだろうと思っているんです。 プロダクトマネージャー、マーケティングマネージャー、アカウントマネージャー、グループマネージャー、セールスマネージャー、プロジェクトマネージャー、プログ…

先日、とある中学校で、中学生とその保護者向けに講演をしてきました。 この講演は学校から依頼があったので是非に、、とやったものの個人的に感じた手応えはイマイチ。 学校側の期待と生徒の期待が少し離れていたように思います。でも、それはそのはずで、…

私は最近こそブログにはまって色々記事書いてますが、日頃は会社員として仕事をしています。毎日英語を使って主に中国や台湾、フィリピンやオーストラリアの人などと仕事をしています。メール、電話、ミーティング、、いろいろです。 海外の人たちと仕事をす…

私はもともと入社してから営業を5年やってました。その後、製品企画やマーケティングといった仕事に移ったわけです。 営業の頃は破竹の勢いで、社内表彰をとりまくってました。5年間で4回表彰を受けてます。 でも今思えば、みんなが知ってるカテゴリーかつ、…

時々聞こえてくるのですが。 「会社の戦略がないからうまく動けません」 みたいな愚痴ですね。 「会社の戦略」って誰が作るんでしょうね。 決めるのは社長だったり、事業部長だったり、それなりの責任を持っている人でしょうね。 ですが、作るのは現場ですよ…

製品マーケティングを担当するためには、あらゆる方面の知識と経験が必要です。 マーケティングの基礎知識はさることながら、当然、その製品を誰にどう買ってもらうかを実現するために、販売流通経路の仕組みや、そこに関わる関係各社間の力学、販売を仕掛け…