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新宿で働くIT系プロダクトマネージャーが語る会社員の働き方・生き方

コーチング

上司と部下の信頼関係の話

チームマネジメントの経験が長くなればなるほど最近思うことがあります。 それは「上司と部下は力関係ではなく、信頼関係で成り立っている」ということです。 今、私はプロダクトマネジメントのチームをもっており、自分以外で4名のメンバーがいます。 うち3…

支援と強制は紙一重

今このコロナ禍で運動部の監督をしていると、学生たちといろいろと意見交換をして物事を決めていく必要性に日々直面します。 例えば、 ・「緊急事態制限が再度出て学校から外での練習禁止にされてしまった。自宅のトレーニングをどうするか」 ・「最近Aくん…

コロナ禍のトレーニング指導

2020年の4月に緊急事態宣言が発出され、当時我々の運動部も集合しての練習ができなくなってしまいました。 シーズンの大会は主に4月から11月にかけてなので、その時点ではシーズンがどのようになっていくかまったく検討がつきませんでしたが、目指してい…